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东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
联系人:李生 先生 (客服经理)
电 话:0769-21680407
手 机:13929264021

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精益持续改善咨询

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    精益持续改善咨询项目收益:

► 交货准时率提升

► 品质合格率提升

► 交付周期缩短

► 生产效率提升

► 库存降低

► 制造成本下降

► 管理干部的改善力提升

► 企业的改善文化形成;

精益持续改善咨询项目模块:

► 自主改善研究会组建与活动展开

► 内部改善师培养

► 全公司焦点改善

► 关键数据指标提升改善

► 班组改善景点建设

► 运营流程改善升级

► 解决问题训练

► 结果落地训练 ;

精益持续改善咨询适合情况:

► 某些关键绩效指标长期不能达标

► 分析和决策时没有完整的数据做支持

► 原因分析和对策不能有效落实

► 没有创新的解决问题的思路

► 不能快速满足客户需求

► 跨部门的问题迟迟没人解决

► 企业新的战略实现得不到保障

► 员工思想老化,改善意识不强;

欲了解更多精益持续改善相关信息可致电0769-21680407、400-668-1728咨询;

 
东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
李生 先生 (客服经理)  
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