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东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 
| 联系人：李生 先生 (客服经理) |
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| 电 话：0769-21680407 |
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| 手 机：13929264021 |
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| 供应广州精益生产咨询，佛山精益生产咨询 |
精益生产咨询是一种通过运用IE改善手法为主、结合其他管理工具，来改造传统生产布局和现场作业方式，进而消除现场浪费，提升企业综合效益、为客户创造更大价值的服务。
一、精益生产管理咨询项目收益：
现场整齐一目了然
生产布局更科学合理，搬运减少
生产设备故障率降低
现场中存在的浪费减少
生产异常情况减少
员工的问题意识被激发
管理干部的素质和技能得以提升
二、精益生产管理咨询项目模块
6S与目视化管理
TPM全员生产维修保全
生产布局流线化
生产现场安定化
现场IE改善
生产看板管理
自主改善提案活动展开与制度构建
三、精益生产管理咨询适合情况
采用传统职能方式的生产布局
使用推式生产方式编排生产计划
生产管理成为*大的瓶颈
现场浪费严重、制造成本高
生产效率提升的空间较大
对客户的要求不能做出快速反应
企业经营目标实现得不到保障
四、精益生产管理咨询项目辅导流程：
谷唐顾问到企业诊断【企业诊断、拟定企业诊断报告、解说企业诊断报告】
谷唐顾问到企业指导【拟定项目实施方案、现场辅导、管理疑难解答、阶段总结】
谷唐客户服务中心【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 |
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