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东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
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电 话:0769-21680407
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供应东莞精细化管理咨询,深圳精细化管理咨询

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    精细化管理咨询是一种通过为企业高效运营提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案,并开展过程稽核活动和结果绩效考核来提升企业效益的服务。



一、精细化管理咨询项目收益

让组织架构和各岗位权责明确清晰

使与客户有关的流程都得以有效运作

让各职能部门的配套作业都按制度进行

让各关键绩效指标都得以建立和考评

管理干部的素质和技能得以提升

二、精细化管理咨询项目模块



组织架构与权责完善

数据系统建立

流程梳理与优化

规范化制度建设

执行落地与稽核纠偏

绩效检讨与对策跟进



三、精细化管理咨询项目适合情况



企业的组织架构和权责划分不明确

以客户为导向的运作流程还没建立或不完善

各职能部门的配套管理制度不完善

没有数据来衡量各过程的运作绩效

企业运作价值链条中存在明显薄弱环节

能人文化严重没有知识积累和沉淀

联系电话 0769-21680407、400-668-1728

 
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